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GUILLERMO HOENISGBERG BORNACELLI
Conversatorio
El candidato Guillermo Hoenisgberg Bornacelli es el primer candidato a la alcaldía de Barranquilla en ser invitado a los foros organizados por Votebien.com, revista SEMANA, Transparencia por Colombia, en asocio con la Cámara de Comercio de Barranquilla, Foro Costa Atlántica y Protransparencia. Votebien.com publica apartes de su intervención ante empresarios y periodistas de la ciudad.
EXPOSICION DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
Yo le estoy diciendo a la ciudad de Barranquilla que a nivel nacional, hemos sido testigos de cómo la dirigencia en muchas ciudades se une muy a pesar de que tengan diferencias y conflictos. Y sobre esa base ante el gobierno central, logran que sus proyectos sean acogidos, financiados y de alguna manera esas ciudades han crecido y han mejorado su nivel y progreso. Mientras nosotros aquí en Barranquilla estamos en medio de un debate, un señalamiento, un cuestionamiento, un enfrentamiento y una agresividad constante y permanente. Aquí no manejamos la integridad como inclusión sino la exclusión y eso me parece que ha terminado perjudicando totalmente a la ciudad de Barranquilla.
Ese conflicto y ese enfrentamiento permanente lo reflejan los indicadores socioeconómicos que se han revelado en cada uno de los documentos expuestos. De tal manera, me parece que Barranquilla tiene que beber de su fuente histórica, de aquella fuente que nos heredaron nuestros abuelos en la década del 30, del 40 y, por lo tanto, también tomar las experiencias nacionales y a partir de allí hacer un acuerdo social por la ciudad. Por eso mi propuesta es Acuerdo Social por la ciudad, que es un punto de encuentro y de coincidencia en el cual elaboramos una agenda común que determine cuáles son los ejes estratégicos por los cuales la ciudad tiene que transitar hacia el futuro y a partir de allí, de manera mancomunada empezaré a trabajar por esos proyectos y por esas iniciativas. Dentro de ese acuerdo social, yo he establecido siete estrategias fundamentales en las cuales tenemos que trabajar.
1- Lo social. Hoy en la ciudad se ha activado una bomba social, que si no le colocamos alguna solución inmediata la ciudad se nos puede salir totalmente de las manos. La tasa de homicidios se ha disparado y los niveles de accidentes de igual manera. Recientemente, le solicité a la Secretaría de Educación que me diera la tasa de desescolarizados en la ciudad de Barranquilla y me sorprendió porque Fundesarrollo maneja una cifra de 140 mil y resulta que en el Distrito de Barranquilla acaba de certificar que hay 227 mil personas por fuera del sistema educativo. Hay un déficit de vivienda en la ciudad de casi 70 mil unidades. Según Planeación Nacional, tenemos 750 mil personas que devengan 230 mil pesos mensuales y 170 mil que ganan 2 mil pesos diarios. Eso significa que esas 750 mil personas deberían estar dentro del régimen subsidiado de salud, pero solo hay 190 mil personas con el carné del régimen subsidiado. Son situaciones verdaderamente graves. La tasa de desempleo en la ciudad de Barranquilla es de las más altas del país y eso que aquí no se mide el desempleo abierto. De ser así, seguramente la tasa crecería. Esta situación nos dice que la ciudad se nos está saliendo de las manos y que debemos actuar primero en lo social.
2- Apoyo a la familia. Me parece que el Distrito así como desarrolla políticas educativas, de igual manera debería diseñar unas políticas dirigidas al fortalecimiento de la familia. Hoy la violencia intra familiar –en los datos que tiene el Bienestar Familiar– se ha disparado. Los niveles de ruptura que afrontan cada una de las familias ha significado que los valores se estén deteriorando. Creo que si las familias no fortalecen sus valores, eso repercutirá en la sociedad. Por eso pensamos que es necesario generar políticas que apoyen a la familia.
3. Planeación Prospectiva con seguridad ciudadana y control urbano. Desafortunadamente, nosotros en la ciudad hemos tenido una experiencia en materia de planeación inmediatista de día a día. Para muestra hace 15 días en El Heraldo salió un reportaje frente a la ampliación de la actual Circunvalar y en esa posibilidad ya se planteaba la necesidad de ampliar los actuales puentes peatonales o de tumbarlos. Estas son las incoherencias en materia de planeación que el Distrito de Barranquilla no se puede dar el lujo de presentar en el futuro. Y son las observaciones que hago frente al sistema de transporte masivo teniendo en cuenta que no se está pensando en una prospectiva, en un futuro, sino básicamente en una solución inmediatista.
4- Barranquilla competitiva. Si queremos que Barranquilla sea una ciudad competitiva, necesitamos ejecutar unos macroproyectos que hoy son trascendentales para la ciudad. Por ejemplo, el Parque Tecnológico frente al cual no hay hoy día una política. Si queremos devolverle la cara al río, debemos construir la Avenida del Río sobre la base de que no sea sólo para circulación sino que nos permita también mejorar el medio ambiente y disfrutar de las condiciones de vida de los barranquilleros. El Centro de Ferias y Convenciones es otro de los macroproyectos que podemos impulsar. El Superpuerto que es un tema en el cual debemos concertar con los intereses del actual Puerto, pero también con los intereses del Superpuerto, porque al final lo que tiene que quedar claro es que el canal navegable, de acuerdo con las políticas del gobierno nacional, va a tener mucho más tropiezos de los que hasta hoy día tenemos. El Ecoparque de la Ciénega de Mallorquín, esa riqueza y ese estuario natural que tenemos, no lo estamos aprovechando. Hay que construir ese parque. El sistema de transporte masivo debemos impulsarlo sobre la base de que sea un sistema que mejore la calidad de vida como sucedió en Bogotá. Tenemos que pensar en la ampliación de la actual Circunvalar sin dejar por fuera la segunda Circunvalar. Tenemos que trabajar por el proyecto de convertir al aeropuerto Ernesto Cortissoz en un centro de mantenimiento aeroportuario con el objetivo de recuperar toda la potencialidad que tiene nuestro aeropuerto. Estas propuestas, más las grandes zonas verdes, recreacionales y deportivas para que nuestros jóvenes y niños también encuentren su espacio, son retos que hacia el futuro la ciudad de Barranquilla tiene que afrontar. Pero estos macroproyectos requieren de 12 años. Para que esto se lleve a cabo se necesita empezar con un gobierno exitoso, que cumpla con su palabra.
5- Finanzas públicas sanas. La ciudad tiene que transitar hacia un manejo presupuestal de caja, no manejar un presupuesto deficitario, pero tampoco comprometer recursos de las futuras generaciones, porque de igual manera serían víctimas de los conflictos que hoy día tenemos los barranquilleros. Esas finanzas públicas sanas significan que revisemos verdaderamente lo que está ocurriendo con la Ley 550, donde se ha demostrado que no eran 700 mil millones de pesos sino que hoy se suscribió el acuerdo por 450 mil millones de pesos, pero nosotros seguimos insistiendo y sobre eso presentamos ya varias demandas de que hay 50 mil millones de pesos en cuentas que no tienen soporte legal y que nos preocupan que se puedan pagar como algunas tutelas sin verdaderos soportes.
6- Gobierno Corporativo. Básicamente es un código de trasparencia para el manejo de las finanzas públicas
7- Hacer de la ciudad el mejor vívidero del mundo. Una ciudad alegre, vistosa, cultural, que aproveche su Carnaval pero de igual manera una ciudad que refleje lo que somos los barranquilleros. Todos estos son los ejes temáticos de mi campaña en los cuales vamos a transitar, pero para ello debe acabarse todo ese conflicto. Por eso digo que aquí cabemos todos, liberales, conservadores, pueblo democrático, movimientos ciudadanos, independientes y sin partidos.
RONDA DE PREGUNTAS
CORRUPCIÓN Y CONTROL SOCIAL
1- Usted firmó un acta de compromiso de transparencia donde se comprometió a nombrar al jefe de control interno de la Alcaldía a través de esquemas de meritocracia ¿A qué tipo de institución o universidad le conferiría esta importante labor de selección objetiva?
Creo que no solamente a las universidades, vamos a convocar también a la Fundación Protransparencia para que de esa manera se garantice que se implemente una metodología en la cual el nuevo jefe de Control Interno verdaderamente sea un veedor y una garantía para todos los ciudadanos barranquilleros en el sentido en que va a observar todos los actos públicos.
Votebien.com
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