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GUILLERMO HOENISGBERG BORNACELLI
Conversatorio (II)
3.- Las localidades tampoco podrán desarrollarse sino cuentan con información. El acuerdo 017 establece la obligación de la Alcaldía de brindarle un sistema de información a las localidades ¿A qué se comprometería usted con las alcaldías locales para el suministro de información articulado a la visibilidad que exige el Decreto 2170?
Yo soy partidario de fortalecer la sociedad civil a partir de las comunidades, por eso vamos a constituir los consejos administrativos barriales para que las distintas organizaciones cívicas, populares, sindicales, deportivas se agrupen en cada uno de los barrios. A partir de esas agrupaciones, constituiremos los consejos administrativos de localidad que serán conformados por delegados de cada consejo administrativo barrial. El Consejo Administrativo de localidad tendrá su consejo distrital de ediles. Creo que hay que reformar el Decreto y el Acuerdo que constituyó las actuales localidades y darle una mejor reorganización mientras podemos modificar la Ley que solamente limitó tres localidades en el distrito de Barranquilla. Entonces ese Consejo Distrital de ediles debe ser mínimo de 21 por localidad, para que así tengamos una sociedad civil fortalecida desde la misma comunidad y de esta manera este Consejo pueda incrementar toda la planeación. A partir del próximo año vamos a hacer que el presupuesto sea participativo, así como el plan de desarrollo, y vamos a desarrollar todos los proyectos que sean vitales para la ciudad. Los alcaldes locales de nada sirven si se convierten en unos burócratas. Si no tienen funciones, no solo de manejo policivo sino fundamentalmente en la ejecución del presupuesto.
4- ¿Usted ha aceptado o aceptaría dinero de los concesionarios del Distrito para la financiación de su campaña? Justifique su respuesta.
Creo que hoy Barranquilla afronta un debate sobre todo en materia de moralidad pública y eso significa que los candidatos debemos ser cuidadosos frente a la financiación de nuestras campañas. Afortunadamente mi campaña se ha caracterizado por trabajar más en función de la familia, los hogares y las comunidades y por eso no he hecho mayores despliegues publicitarios. Si hemos pagado dos o tres anuncios en los medios de comunicación es mucho. No tenemos vallas, solo murales que es lo más económico, y una publicidad que nos han venido ofreciendo muchos amigos. Recientemente hicimos una rifa que nos permitió obtener algunos de los recursos con los que estamos financiando la campaña. De tal manera que tenemos totalmente claro que no podríamos aceptar recursos de ninguno de los actuales contratistas y mucho menos de los concesionarios del distrito de Barranquilla.
GESTIÓN URBANA
5- ¿Qué estrategias implementaría para que el caos urbanístico no continúe influyendo en la estructura física de la ciudad?
Soy partidario de que el Departamento Distrital de Planeación tiene que especializarse en una planeación prospectiva que nos permita vertebrar el sector privado con el público. Toda la serie de coyunturas que han traído como consecuencia el caos urbanístico de la ciudad demuestran que el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), está siendo vulnerado por la falta de control urbano que en el Distrito no se respeta. Lo que nos indica que como hay presiones y conflicto de intereses, el control está sometido a esa presión. Si buscamos construir una gerencia de control urbano con niveles de independencia y autonomía, ya que a pesar de que en el POT hay restricciones, el Distrito autoriza las licencias y el caso patético es el de las zonas amarillas, al cual le tenemos puesta una demanda de acción popular.
6- ¿Cree que la gerencia del Control Urbano alcanzaría para controlar 50 mil predios que hay aproximadamente sin legalizar?
La gerencia de Control Urbano sería de carácter mixto. Tendría una junta directiva vertebrada y conformada con el sector privado para que existan niveles de independencia frente a cualquier ingerencia por parte del Distrito de Barranquilla, teniendo en cuenta que es hoy uno de los mayores infractores por los niveles de presión que se presentan frente a la administración pública. Esto es lo que hacia el futuro permitiría garantizar que la junta directiva de la gerencia de Control Urbano juegue un rol de veedor frente al tema del espacio público y el caos urbanístico. Lo de los 50 mil predios ilegales es preocupante, a pesar de que tienen sus propietarios no se pueden legalizar porque fueron tomados hace 50 o 40 años y que hoy existen muchos propietarios de la tierra pero las unidades de vivienda son de otras personas. Existe un conflicto de intereses aquí porque las familias reclaman las indemnizaciones pero creo que el Distrito tiene que transitar para ver cómo logra sus legalizaciones.
7- Usted se compromete a transformar las zonas amarillas en zonas verdes, pero a nivel macro ¿cuáles son sus proyectos?
A nivel macro nuestro compromiso es darle a la ciudad una sostenibilidad ambiental futura. Con la construcción de grandes zonas verdes y recreacionales como el Ecoparque de Mallorquín donde está ubicada la brigada de paraíso. Es un adefesio lo que se está haciendo allí metiendo carreteras que han acabado con grandes zonas verdes. En la ladera suroccidental tenemos que generar una gran arborización para que en el futuro no se nos permita invadir este territorio.
EDUCACIÓN
8- ¿Cuál es la estrategia que usted propone para aumentar cobertura significativamente sin sacrificar calidad, teniendo en cuenta que en el último período, dadas las condiciones económicas de los padres de familia, hubo movilización de estudiantes del sector privado hacia el sector público y no incremento de cobertura como expresa la actual administración?
Quedé totalmente sorprendido cuando el Distrito me ha certificado que hay 227 mil personas por fuera del sector educativo. Eso es preocupante por que los indicadores que se manejaban eran de 140 mil. Mi propuesta es lograr reducir a un 50 por ciento esa cifra en los próximos 4 años. La meta es incorporar a 100 mil personas en el sistema educativo y para hacerlo el distrito de Barranquilla tiene que mejorar las condiciones físicas de todo el sector oficial. No es posible que por cobrar 826 mil pesos que paga la ley 715 por estudiante, se hayan incorporado estudiantes sin las condiciones de higiene, seguridad y fortalecimiento educativo. Pensamos que Barranquilla no tiene condiciones suficientes para ampliar la cobertura educativa en el próximo cuatrienio. Hay que recurrir necesariamente al sector privado mediante convenios que no solo incluyan el apoyo hacia los colegios de estrato uno y dos, sino al de los demás estratos garantizando una mejor calidad académica. Mi máxima preocupación es que en el Distrito el 90 por ciento de los jóvenes que terminan el bachillerato o la media vocacional, se están quedando sin posibilidad de obtener un título universitario o tecnológico.
Votebien.com
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